У петак, 1. марта, у сарадњи са Banca Intesom одржано је гостујуће предавање под називом „Трансформација банкарства и нове каријерне могућности” и представљен је нови програм стручне праксе „BIB Future Gen”.
Студенти су имали прилику да чују инспиративне приче од бројних представника из Intese, чије су каријере процветале кроз разнолике етапе, позиције и изазове у банкарском сектору. Милан је своју каријеру започео 2008. године радећи са физичким лицима, а данас је директор одељења за управљањем продаје у сегменту малог бизниса. Током каријере усавршавао се кроз развојне обуке за подизање компетенција. Сандра Живковић је након завршеног Економског факултета и мастера, своју каријеру започела на скромнијим позицијама, лепећи коверте и обављајући разне друге задатке. Међутим, њена упорност и жеља за растом довели су је до области социоеколошких ризика и одрживог пословања, где је постигла значајан успех. Милош Зељковић је своју каријеру започео радећи са великим и малим клијентима и на различитим позицијама у Италији и Србији. Данас ради у сектору за мали бизнис, а банка му је дала ширину и могућност да ради на себи. Истиче да су кадрови Економског факултета веома тражени на тржишту. Данило Мрваљевић директор Сектора трезора и ALM у Intesi је по завршеном факултету почео да ради у трезорском пословању сарађујући са међународним финансијским институцијама. Он је објаснио да рад у банци омогућава континуирано напредовање. Управљањем активом и пасивом, односно управљањем билансом данас је посао Љиљане Зиповски. По завршетку факултета запослила се у Народној банци на позицији дилера. Данас ради у Banca Intesi у којој је прошла различите позиције међу којима је шеф пројекта првог јавног пласмана муниципланих обвезница забележених у Србији до места директора Одељења ALM.
Banca Intesa истиче важност континуираног развоја запослених кроз различите програме обуке и радионице. Посебно место у њиховом подстицајном окружењу заузимају млади људи који доносе нове идеје и енергију, чинећи банкарски сектор динамичним и иновативним.
